Nach einer langen Durststrecke zeigen die Wirtschaftsprognosen für Österreich wieder einen zarten Aufschwung an. Die leichte Erholung ist nach der doch längeren Rezession natürlich eine sehr positive Nachricht, gleichzeitig bleibt die Situation nach den aktuellen Meldungen komplex. Um von dem positiven Momentum profitieren zu können, wird es in den wenigsten Branchen reichen, einfach weiter zu machen wie bisher – Chancen, die sich jetzt ergeben, müssen aktiv verfolgt werden und vor allem verfolgt werden können.
Wenn es an Zeit mangelt, weil z.B. Arbeit doppelt gemacht wird, Informationen verloren gehen oder Prozesse sich in unnötigen Schleifen verlieren, dann sollten diese Prozesse zuerst nachhaltig an der Zukunft ausgerichtet werden. So schafft man Zeit für das Wesentliche und kann auch Chancen wieder aktiv nutzen. Mitarbeiter:innen und auch Inhaber:innen, die vollends damit ausgelastet sind, den Status Quo aufrecht zu erhalten, werden ansonsten kaum den Raum finden um Neues zu wagen oder Bestehendes zu verbessern.
Kernprozesse optimieren
Das eigene Angebot erweitern, neue Mitarbeiter:innen einstellen oder neue Märkte ins Auge fassen – Chancen können sich in vielen Bereichen finden: wenn die Kernprozesse allerdings nicht funktionieren, wird auch die Wahrnehmung der neuen Möglichkeiten schnell zur großen Hürde und den Aufschwung zu nutzen kann schwierig werden:
- Das neue Angebot lässt sich viel leichter verkaufen, wenn die Auftragsannahme und der Kundensupport eingespielt funktionieren.
- Die neue Mitarbeiterin kann effizient geschult werden und bleibt langfristig an Bord, wenn ihre Aufgabengebiete und Handlungsabläufe klar definiert sind.
- Die Inhaberin kann sich um die Erschließung neuer Märkte kümmern, wenn sie nicht täglich mit dem Trouble-Shooting von Kleinigkeiten beschäftigt ist.