Über mich
Prozessoptimierung mit Weitsicht, Change-Management mit Menschlichkeit
Prozesse sind das Rückgrat jedes erfolgreichen Unternehmens – doch erst wenn sie klar, effizient und zielgerichtet gestaltet sind, entfalten sie ihr volles Potenzial. Mein Hintergrund als erfahrene Prozessmanagerin und Change-Begleiterin erlaubt mir strategisches Denken mit praktischer Umsetzung zu verbinden, um Organisationen nachhaltig zu stärken. Mein Antrieb? Strukturen schaffen, die nicht nur funktionieren, sondern auch die Menschen dahinter begeistern.
Warum ich das tue, was ich tue
Meine Karriere ist geprägt von der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Wirtschaft – zwei Welten, die auf den ersten Blick unterschiedlich erscheinen, aber eines gemeinsam haben: Sie leben von klugen Prozessen und der Fähigkeit, sich anzupassen. Ob in der dynamischen Forschungslandschaft an der Schnittstelle zur Wissenschaft, in der ich administrative Abläufe für internationale Teams neu gedacht habe, oder als Abteilungsleiterin im internationalen Konzern, wo ich Digitalisierung, Compliance und Teamführung unter einen Hut brachte – immer ging es darum, Komplexität zu reduzieren, Effizienz zu steigern und gleichzeitig die Menschen mitzunehmen.
Denn eines ist klar: Die besten Prozesse scheitern, wenn die Mitarbeiter:innen nicht hinter ihnen stehen. Deshalb lege ich großen Wert auf:
- Transparente Kommunikation – damit alle Beteiligten verstehen, warum sich etwas ändert.
- Partizipation & Empowerment – weil nachhaltiger Wandel nur gelingt, wenn Teams aktiv einbezogen werden.
- Datenbasierte Entscheidungen – kombiniert mit einer Prise Intuition und Menschlichkeit.
Mein Werkzeugkasten für Ihre Herausforderungen
Mit einem Six Sigma Black Belt und langjähriger Erfahrung in Lean Management, Digitalisierung und cross-funktionaler Projektleitung bringe ich Methodenkompetenz mit, die direkt wirkt. Gleichzeitig weiß ich: Jedes Unternehmen ist einzigartig. Deshalb arbeite ich nicht nach Schema F, sondern passe Lösungen individuell an:
- End-to-End-Prozessdesign (von der Analyse bis zur Implementierung)
- Change-Management (weil Veränderung nur gelingt, wenn sie gelebt wird)
- Digitalisierungsstrategien (von der Software-Einführung bis zur Kulturveränderung)
Was mich antreibt
Ich liebe es, versteckte Hebel in Organisationen zu finden – diese kleinen Stellschrauben, die große Wirkung entfalten. Sei es durch die Neugestaltung eines Onboarding-Prozesses, die Automatisierung repetitiver Aufgaben oder die Schaffung einer Feedback-Kultur, die Innovation fördert. Mein Ziel? Dass Ihre Mitarbeiter:innen am Ende des Tages sagen: „So macht Arbeit wieder Sinn.“
Sie wollen Prozesse verschlanken, Teams motivieren oder Veränderung gestalten?
Six Sigma
Als zertifizierte Six Sigma Black Belt setze ich auf fundierte Lösungen, um Prozesse nicht nur zu verbessern, sondern nachhaltig zu optimieren. Mit dem Six Sigma Werkzeugbaukasten reduziere ich Fehlerquoten und steigere die Effizienz – immer mit dem Fokus auf messbaren Ergebnissen und kontinuierlicher Verbesserung.
Dabei geht es mir nicht um sture Prozesskontrolle, sondern darum, Qualität und Kundenorientierung in den Mittelpunkt zu stellen. Six Sigma gibt mir das Werkzeug, um komplexe Herausforderungen strukturiert anzugehen – und Lösungen zu schaffen, die wirklich wirken.
„Perfektion ist kein Zufall – sie entsteht durch systematische Analyse und klare Ziele.“
Strukturierte Wege für eine positive, nachhaltige Veränderung
Die Zufriedenheit Ihrer Kund:innen und Mitarbeiter:innen im Blick unterstütze ich Sie bei der Planung und Umsetzung von nachhaltigen Optimierungsmaßnahmen in Ihrem Betrieb – methodisch fundiert, pragmatisch orientiert.
Rita Poeller-Six
„Effizienz ist gut. Aber Effizienz, die die Menschen stärkt, ist besser.“